Cómo mejorar la productividad y la fidelización del talento
Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas es el de asegurar que sus equipos sean productivos y estén motivados a largo plazo. Un factor fundamental para lograrlo es contar con un liderazgo efectivo, capaz de guiar, motivar y cohesionar a los empleados/as. Por el contrario, si tu empresa cuenta con un liderazgo deficiente, este repercutirá en el ambiente de trabajo, haciendo que se deteriore, la productividad disminuirá y los empleados/as buscacarán nuevas oportunidades.
El impacto de un liderazgo deficiente en la productividad y la fidelización del talento
La falta de liderazgo eficaz puede tener consecuencias devastadoras para la organización. Managers que no cuentan con las habilidades necesarias para gestionar adecuadamente a sus equipos generan confusión, conflictos y baja productividad. Esto afecta la eficiencia operativa y también la moral de los empleados/as, que se sienten desmotivados y poco valorados.
Según diversos estudios, una de las principales razones por las que los empleados/as deciden dejar una empresa es la falta de liderazgo claro y de apoyo por parte de sus superiores. Un liderazgo deficiente provoca una desconexión emocional de los empleados/as con sus tareas y con la organización, lo que deriva en una mayor rotación y en dificultades para fidelizar talento.
Liderazgo efectivo: la solución para potenciar la cohesión y la productividad
Por otro lado, un liderazgo activo crea un ambiente de trabajo positivo, donde los empleados/as se sienten valorados, motivados y alineados con los objetivos de la empresa. Cuando los líderes saben cómo guiar y apoyar a sus equipos, los empleados/as están más comprometidos y dispuestos a dar lo mejor de sí, lo que repercute directamente en la cohesión y la productividad del equipo.
En Breakthru somos conscientes de la importancia de dotar a los managers de las herramientas necesarias para liderar de manera efectiva. A través de nuestros programas de Training ofrecemos soluciones diseñadas para ayudar a managers y equipos a mejorar su desempeño a la vez que fomentan una estrategia de Employer Branding sólida.
- 6 Steps Manager
Este programa está diseñado para que managers y directivos/as fortalezcan y optimicen su liderazgo, facilitando una mejor gestión de los equipos y la toma de decisiones estratégicas. Al potenciar el liderazgo interno se mejora la cohesión y se proyecta una imagen sólida de la empresa hacia el exterior.
Los managers que participan en 6 Steps Manager adquieren las competencias necesarias para gestionar mejor sus equipos, lo que mejora la productividad y la fidelización del talento, contribuyendo así a la creación de un equipo altamente motivado.
Relación entre liderazgo y Employer Branding
El liderazgo efectivo no tiene solamente un impacto interno, también mejora la imagen externa de la empresa. Los empleados/as que se sienten guiados y respaldados por sus managers tienden a hablar positivamente de su lugar de trabajo, convirtiéndose en embajadores/as de la empresa. Esto proyecta una imagen positiva hacia futuros candidatos/as y fortalece el Employer Branding.
Una empresa cuya reputación menciona el hecho de contar con líderes fuertes y empáticos, fideliza mejor a su talento y consigue atraer a profesionales mejor cualificados/as. El liderazgo es, por tanto, una pieza fundamental en la construcción de una marca empleadora atractiva y sólida.
Employer Branding Challenge: estrategias para mejorar el liderazgo
Si deseas explorar más sobre cómo mejorar las habilidades de liderazgo en tu empresa y cómo estas pueden impactar positivamente en tu Employer Branding, te invitamos a unirte al Employer Branding Challenge.
En el Employer Branding Challenge se profundizará en cómo un liderazgo fuerte puede mejorar la cohesión del equipo, aumentar la productividad y, en última instancia, fortalecer la marca empleadora de la empresa.
Además, Areté formará parte del evento, ofreciendo estrategias adicionales que permitirán a las empresas mejorar su Employer Branding a través del uso de herramientas tecnológicas y de la Inteligencia Artificial.
Detalles del evento
Fecha: 10 de octubre de 2024
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona
Horario: 10:00 – 12:30 h
Reserva tu plaza ahora
Puedes obtener más información sobre el evento Employer Branding Challenge o inscribirte directamente.
¡Inscríbete ahora y asegura tu plaza!
Employer Branding CHALLENGE
Un liderazgo efectivo no solo mejora la productividad y cohesión interna de la empresa, también tiene un impacto directo en la percepción externa de la organización. Managers bien formados son capaces de guiar a sus equipos hacia el éxito, creando un ambiente de trabajo positivo y proyectando una imagen sólida y atractiva para futuros talentos.
En Breakthru ofrecemos soluciones de Training y Coaching para ayudar a las empresas con el desarrollo de sus managers y directivos/as. Si te interesa conocer más sobre nuestras Soluciones, contacta con nosotros y explora cómo podemos ayudarte a optimizar la gestión de tus equipos.
No olvides explorar también las Soluciones de Areté, que formará parte del evento, para descubrir cómo mejorar tu estrategia de Employer Branding y potenciar la reputación de tu empresa en el mercado laboral.
