Consecuencias de la falta de una cultura de reconocimiento
Si entre los retos más reportados por las empresas se encuentran la atracción y fidelización de talento, así como reducir la rotación de personal, entonces, es necesario tener en cuenta un factor crucial que muchas organizaciones pasan por alto: el reconocimiento laboral.
Reconocer los logros y esfuerzos de los empleados/as no solo es una forma de expresar gratitud, sino también una herramienta clave para mejorar la satisfacción de los empleados/as y, en última instancia, la fidelización del talento.
La importancia del reconocimiento laboral en la fidelización de talento
Según varios estudios recientes, el 55% de los empleados/as dejarían su empleo actual si otra empresa les ofreciera un mayor reconocimiento laboral. Esta estadística pone en relieve la necesidad de una cultura organizacional que valore y reconozca los logros, pues la falta de reconocimiento no solo afecta la satisfacción de los empleados/as, sino también la rotación de personal.
Los empleados/as que no se sienten valorados están más predispuestos a buscar nuevas oportunidades, generando una mayor rotación voluntaria que afecta a la estabilidad de la empresa. Las organizaciones que no prestan atención a este aspecto corren el riesgo de perder talento clave, lo que aumenta los costes de contratación y formación.
El impacto directo en la rotación de personal
El reconocimiento laboral no solo influye en la satisfacción de los empleados/as, sino también en la rotación de personal. Las empresas que implementan programas de reconocimiento eficaces experimentan una reducción del 31% en la rotación voluntaria y un incremento del 22% en el compromiso de sus empleados/as. Esto demuestra que el reconocimiento tiene un impacto significativo en la fidelización y la productividad, ya que los empleados/as motivados son más productivos y comprometidos con los objetivos de la empresa.
Cómo mejorar el reconocimiento en el trabajo
Para muchas empresas, dar un buen feedback y establecer un sistema de reconocimiento eficaz puede marcar la diferencia. Algunas estrategias recomendadas para crear una cultura de reconocimiento incluyen:
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Feedback regular y específico: El reconocimiento no debe limitarse a una evaluación anual. Es fundamental proporcionar retroalimentación continua y constructiva que valore tanto los logros como los esfuerzos diarios de los empleados/as.
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Celebrar pequeños y grandes logros: Reconocer tanto los éxitos individuales como colectivos refuerza la moral del equipo y crea un ambiente positivo donde los empleados/as se sienten valorados y motivados.
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Reconocimiento público: Hacer reconocimientos públicos en reuniones de equipo o en plataformas internas ayuda a visibilizar los logros, generando una cultura de reconocimiento que impacta directamente en la satisfacción de tus empleados/as.
En Breakthru trabajamos para ayudar a las empresas a implementar programas de reconocimiento eficaces. A través de nuestros programas de Training, proporcionamos herramientas que permiten a los managers reconocer el esfuerzo de sus empleados/as y crear una cultura de mejora continua.
- Feedback 8P
Este programa ayuda a los managers a crear una estrategia de feedback constructivo que fomente el reconocimiento positivo. «Feedback 8P» se centra en cómo dar un buen feedback y crear un entorno donde el reconocimiento sea una práctica habitual.
- Esteem Building
Esteem Building está diseñado para reforzar la cohesión de los equipos mediante el reconocimiento de logros colectivos e individuales. Al participar en «Esteem Building», los empleados/as se sienten más valorados, lo que fortalece su compromiso con la empresa y mejora el ambiente laboral.
El reconocimiento y el Employer Branding
Un equipo que se siente valorado proyecta una imagen positiva tanto dentro como fuera de la empresa. Los empleados/as que reciben un reconocimiento adecuado están más comprometidos con su trabajo y actúan como embajadores de la empresa, lo que mejora su Employer Branding.
Las empresas que promueven una cultura de reconocimiento son vistas como lugares deseables para trabajar, ya que ofrecen algo más que un salario competitivo: ofrecen una experiencia laboral gratificante y satisfactoria. En un entorno laboral competitivo, contar con un equipo motivado y comprometido refuerza la imagen de la organización en el mercado, atrayendo a candidatos/as cualificados que valoran un ambiente laboral positivo.
Employer Branding Challenge: cómo implementar el reconocimiento en el trabajo
Para las empresas que buscan mejorar su Employer Branding a través de la implementación de una cultura de reconocimiento, el Employer Branding Challenge ofrece una oportunidad única. Este evento, pensado para managers y responsables de recursos humanos, ha sido organizado por Breakthru y Areté, durante la sesión se explorará cómo la cultura interna y el reconocimiento impactan en la percepción externa de la empresa, ayudando a fidelizar el talento y mejorar la reputación organizacional y se presentará un modelo de gestión eficiente del Employer Branding, mendiante técnicas y estrategias aplicadas para proyectar una imagen atractiva y sólida en el mercado laboral.
Además, Areté presentará herramientas innovadoras de Inteligencia Artificial que ayudan a las empresas a optimizar sus procesos de selección y mejorar la experiencia del empleado/a.
Detalles del evento
Fecha: 10 de octubre de 2024
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona
Horario: 10:00 – 12:30 h
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Employer Branding CHALLENGE
El reconocimiento en el trabajo es una pieza fundamental para mejorar la satisfacción de tus empleados/as y , con ello, reducir la rotación de personal mientras mejoras tu reputación como empresa y tu Employer Branding. Un equipo que se siente valorado no solo está más comprometido y motivado, sino que también contribuye a fortalecer la imagen externa de la empresa.
Si deseas saber más sobre cómo mejorar la cultura de reconocimiento en tu empresa a través de programas de desarrollo para tus equipos, contacta con Breakthru y resolveremos cualquier duda que tengas.
Además, no olvides explorar las web de Areté, que también formará parte del evento, para descubrir cómo puede ayudarte a fortalecer tu Employer Branding, incrementando la atracción del talento más cualificado con sus Soluciones de Recruitment.
