Recruitment Advisory, la pieza clave que falta en tus procesos de selección
Asegura el éxito de tus contrataciones críticas y reduce la rotación
En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer y retener el Talento adecuado es uno de los mayores desafíos para las empresas. ¿Conseguir el encaje perfecto entre candidato y organización? A menudo, los procesos de selección tradicionales no son suficientes para garantizarlo, aumentando el riesgo de contrataciones erróneas y la consecuente rotación, que lastran la productividad y la competitividad de tu compañía.
El problema: cuando la selección tradicional no llega al fondo
Seleccionar un nuevo profesional va más allá de verificar su currículum y experiencia. La dificultad reside en predecir cómo se integrará esa persona en la cultura de tu empresa, cómo encajará con el equipo y el manager, y si sus motivaciones personales se alinean con el proyecto a largo plazo. Ignorar estos aspectos humanos, centrándose solo en las habilidades técnicas, es la receta perfecta para una incorporación fallida y una pérdida de inversión.
La solución: un enfoque integral con el Recruitment Advisory
El Recruitment Advisory va más allá del headhunting convencional. Propone un análisis profundo y adaptado a las necesidades específicas de tu empresa, asegurando la identificación y consolidación de perfiles que realmente aportan valor y sostenibilidad a tu organización. Este enfoque evalúa al candidato en cuatro planos esenciales:
- Hard Skills: Las habilidades técnicas y conocimientos necesarios para el puesto. Son la base y, aunque más fáciles de evaluar, son solo una parte del puzzle.
- Soft Skills: Habilidades personales y sociales cruciales para el éxito en cualquier entorno laboral, como la comunicación, el trabajo en equipo o la adaptabilidad. Su evaluación es más compleja, pero vital.
- Personalidad: Los rasgos que determinan el ajuste social y cultural del candidato con el equipo y la organización. Un factor determinante para una integración exitosa y un ambiente de trabajo positivo.
- Motivaciones: El impulso intrínseco que lleva al candidato a querer el puesto. Un alto nivel de motivación se traduce en proactividad, persistencia y dedicación, pilares de la productividad y la fidelidad a la empresa.
Evaluar Soft Skills, Personalidad y Motivaciones requiere herramientas y metodologías especializadas, más allá de la entrevista superficial. Es esencial sacar el máximo partido a:
- Entrevistas: Utilizando técnicas conductuales y situacionales para comprender cómo ha actuado el candidato en el pasado.
- Pruebas psicométricas: Que ofrecen una evaluación estructurada de los rasgos de personalidad relevantes.
- Referencias: Un complemento indispensable para obtener una perspectiva externa sobre el comportamiento y la adecuación del candidato en entornos laborales previos.
Breakthru y un enfoque innovador en Recruitment
En Breakthru, entendemos que el éxito en Recruitment reside en una visión integral. Nuestra experiencia, avalada por más de 400 proyectos en empresas líderes, nos permite ir más allá de la selección tradicional. Aplicamos un enfoque innovador de Recruitment Advisory que optimiza el matching entre candidato y empresa, analizando no solo los requisitos técnicos, sino también los cruciales aspectos humanos: el encaje cultural, el estilo del equipo y las motivaciones del candidato. Este enfoque nos ha convertido en un referente en la actividad de selección.
Alcanza el alto rendimiento a través del Talento adecuado
Consolida tus perfiles clave y haz más eficientes tus procesos de selección con el destacado enfoque de Recruitment Advisory de Breakthru.
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