Mejorar la reputación empresarial en un entorno competitivo
Actualmente, crear y mantener una sólida marca empleadora que no solo atraiga, sino que también fidelice talento es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas. El Employer Branding es una estrategia fundamental para cualquier organización que quiera destacar en un mercado donde los empleados/as valoran cada vez más los aspectos intangibles de una empresa, como su reputación y sus valores culturales.
En este artículo analizaremos los principales retos y oportunidades del Employer Branding y cómo las empresas pueden capitalizar estos aspectos para fortalecer su marca empleadora, mejorar su reputación y atraer al talento más cualificado.
Retos del Employer Branding: la reputación empresarial y la cultura interna
Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas es el riesgo de que un candidato/a valioso rechace una oferta de empleo debido a la mala reputación empresarial o a una cultura interna que no se alinee con sus valores. De hecho, hasta el 69% de los candidatos/as rechazarían una oferta de trabajo de una empresa con mala reputación. Este dato revela la importancia de gestionar cómo es percibida la empresa tanto por los empleados/as actuales como por los candidatos/as.
La cultura organizacional también juega un papel crucial en la fidelización del talento. Los empleados/as actuales que no se sienten alineados con los valores de la empresa tienen más probabilidades de abandonarla, lo que impacta negativamente en su Employer Branding. El desafío para las empresas no es solo atraer candidatos/as adecuados, sino también asegurarse de que quienes se incorporan encuentren una cultura alineada con sus expectativas.
El Employer Branding debe ser coherente y proyectarse desde el interior hacia el exterior, asegurando que los empleados/as sean los principales embajadores de la marca y ayuden a fortalecer su reputación empresarial.
Oportunidades del Employer Branding: mejorar la experiencia del candidato/a y fortalecer la reputación
A pesar de los desafíos, existen grandes oportunidades para aquellas empresas que invierten en la mejora de su Employer Branding. La gestión de la experiencia del candidato/a es uno de los factores clave que pueden ayudar a construir una reputación sólida y mejorar la percepción de la empresa en el mercado. Según estudios de iHire, el 72% de los candidatos/as compartirían una mala experiencia durante el proceso de selección, lo que subraya la importancia de optimizar cada interacción con los candidatos/as.
Ofrecer una experiencia de calidad desde la primera interacción es crucial para proyectar una imagen atractiva. Un proceso de selección transparente, claro y respetuoso no solo garantiza una mayor fidelización del talento, sino que también proyecta una imagen positiva y profesional hacia el exterior. Esta es una oportunidad clave para las empresas que buscan destacar en un entorno empresarial competitivo.
Además, la alineación de los valores internos de la empresa con los valores de sus empleados/as puede convertirse en una ventaja competitiva. Las empresas que promueven una cultura de desarrollo, bienestar y reconocimiento no solo fidelizan a sus empleados/as, también atraen a candidatos/as que comparten esos mismos valores.
El papel de la gestión en el Employer Branding
Una parte fundamental del Employer Branding es la gestión interna de equipos. Los managers juegan un rol crucial en la creación y transmisión de la cultura organizacional. Son los encargados/as de alinear los valores y la visión de la empresa con el día a día de los equipos, asegurando que cada empleado/a se sienta valorado y motivado. Sin embargo, cuando los managers carecen de habilidades sólidas en la gestión de equipos, esto puede tener un impacto negativo en la fidelización del talento y en la percepción externa de la empresa.
Por el contrario, los managers bien formados pueden generar un ambiente de trabajo positivo, que no solo mejora la productividad, sino que también proyecta una imagen sólida y coherente con la estrategia de Employer Branding de la empresa. Un liderazgo efectivo que fomente el desarrollo y el reconocimiento fideliza a los empleados/as más valiosos y los convierte en embajadores/as naturales de la marca empleadora.
En Breakthru ofrecemos Soluciones de Coaching para Managers, diseñadas para proporcionar a los líderes las herramientas necesarias para gestionar sus equipos de manera eficaz, especialmente en tiempos de competencia y cambios. Estas soluciones mejoran la capacidad de gestión de los managers y crea una estrategia de Employer Branding sólida, lo que tiene un impacto directo en la percepción externa de la organización.
Soluciones de Training que refuerzan el Employer Branding
En Breakthru entendemos la importancia de contar con equipos bien gestionados y motivados. A través de nuestros programas de Training ofrecemos soluciones diseñadas para ayudar a managers y equipos a mejorar su desempeño a la vez que fomentan una estrategia de Employer Branding sólida.
- 6 Steps Manager
Este programa está diseñado para que los managers optimicen su liderazgo, facilitando una mejor gestión de los equipos y la toma de decisiones estratégicas. Al potenciar el liderazgo interno se mejora la cohesión del equipo y se proyecta una imagen sólida de la empresa hacia el exterior, reforzando así el Employer Branding. - Discovery for Teams & Managers
El enfoque de este programa está en mejorar las dinámicas interpersonales y la productividad dentro de los equipos. Un equipo bien coordinado trabaja de manera más eficiente y refleja una cultura organizacional atractiva, que impacta positivamente en la percepción externa de la empresa.
Ambos programas están orientados a mejorar la gestión y cohesión de los equipos, lo que contribuye a proyectar una imagen de éxito y colaboración, fortaleciendo el Employer Branding.
Employer Branding Challenge: cómo afrontar estos retos
Una estrategia de Employer Branding sólida es imprescindible para destacar y atraer al talento mejor cualificado, pero debe gestionarse de manera continua, además, requiere planificación y conocimientos especializados. Aquí es donde el Employer Branding Challenge puede marcar la diferencia.
Se trata de un evento diseñado para ayudar a las empresas a abordar estos desafíos y aprovechar las oportunidades del Employer Branding en el entorno competitivo actual.
Durante el evento compartiremos las mejores prácticas para mejorar la experiencia del candidato/a, optimizar la gestión de equipos y fortalecer la reputación empresarial. Además, Areté también formará parte de este evento, presentando herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a la gestión del talento, que pueden ayudar a optimizar los procesos de selección y mejorar la percepción y reputación empresarial desde el primer contacto con los candidatos/as.
Detalles del evento
Fecha: 10 de octubre de 2024
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona
Horario: 10:00 – 12:30 h
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Employer Branding CHALLENGE
Las empresas deben estar preparadas para enfrentarse a los retos y aprovechar las oportunidades del Employer Branding, entorno empresarial competitivo actual, con estrategias sólidas que mejoren tanto su reputación empresarial como la experiencia del candidato/a. Invertir en la formación de managers y optimizar la gestión interna son pasos fundamentales para asegurar una imagen atractiva y coherente tanto para empleados/as como para futuros candidatos/as.
Si quieres saber más sobre cómo en Breakthru podemos ayudarte a mejorar tu imagen de marca empleadora mediante nuestras Soluciones, contacta con nosotros y haznos llegar tus dudas.
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