Fidelizar talento: programas de capacitación de empleados
Uno de los principales desafíos al que se enfrentan las empresas hoy en día es la fidelización del talento. A medida que el mercado laboral se vuelve más competitivo, los empleados/as valoran cada vez más el tener la oportunidad de formación continua en la empresa en que trabajan, es decir, tener acceso a programas de capacitación de empleados/as.
Las empresas que desean destacar y contratar al talento mejor capacitado y que más les interesa tener en el equipo, no solo deben ofrecer un salario competitivo, sino también oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
La importancia de ofrecer oportunidad de formación continua
Diversos estudios, como los de Universum Talents, destacan la falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional como una de las principales razones por las que los empleados/as cambian de trabajo. Las empresas que no invierten en la formación de sus equipos corren el riesgo de perder a sus mejores talentos, lo que no solo afecta a su productividad, sino también a su reputación como empleador, es decir, su Employer Branding.
En sectores como el tecnológico, la formación continua es especialmente valorada. Los empleados/as buscan estar al día con las últimas tendencias y tecnologías, y las empresas que no proporcionan estas oportunidades suelen quedarse atrás.
El impacto de la formación en la fidelización del talento
La formación y el desarrollo estratégico no solo benefician a los empleados/as, sino que también mejoran la propuesta de valor de la empresa. Al ofrecer oportunidades de crecimiento, las empresas proyectan una imagen de compromiso con el desarrollo de sus trabajadores/as, lo que mejora su Employer Branding. Un estudio de iHire revela que la falta de reconocimiento y la ausencia de oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional son las principales causas de abandono en las empresas.
Las organizaciones que invierten en la formación de managers y equipos fidelizan talento, pero también atraen nuevos candidatos/as, proyectando una imagen positiva de crecimiento y desarrollo continuo.
Programas de capacitación de empleados/as para potenciar el desarrollo
En Breakthru entendemos la importancia de ofrecer formación adaptada a las necesidades tanto de la empresa como de los directivos/as y empleados/as. Nuestras Soluciones de Training están diseñados para desarrollar habilidades clave, permitiendo a los managers y equipos alcanzar su máximo potencial, optimizar su desempeño y fortalecer la cultura organizacional.
6 Steps Manager: Liderazgo efectivo para managers
Este programa ayuda a los managers a optimizar su rol de liderazgo, desarrollando habilidades que les permiten gestionar equipos de manera más eficiente. 6 Steps Manager fomenta una cultura organizacional sólida, mejorando el reconocimiento y la fidelización de los empleados/as.
– Un equipo bien gestionado proyecta una imagen de estabilidad y crecimiento continuo, lo que refuerza el Employer Branding.Discovery for Teams & Managers: Mejora del trabajo en equipo
Este programa está orientado a mejorar la dinámica de equipo mediante el análisis de la personalidad y las interacciones interpersonales. Al descubrir las fortalezas de cada miembro, los managers pueden fomentar una mayor cohesión y productividad.
– Un equipo cohesionado no solo es más eficiente, sino que también genera un ambiente positivo que influye directamente en la propuesta de valor y atrae a nuevos talentos.
Formación continua: una inversión a largo plazo
Los empleados/as valoran cada vez más contar con la oportunidad de formación continua. Según datos de iHire, muchos trabajadores/as optan por cambiar de empresa en busca de mejores oportunidades de carrera. Las empresas que ofrecen programas de formación adaptados a las necesidades de sus empleados/as logran mejorar la productividad mientras proyectan una marca empleadora más atractiva.
En sectores como el tecnológico, donde la actualización de conocimientos es constante, ofrecer programas de formación puede marcar la diferencia entre ser una empresa atractiva para el talento o perder empleados/as cualificados/as en favor de la competencia.
El impacto en el Employer Branding
El Employer Branding es una estrategia clave para atraer y fidelizar talento. Las empresas que invierten en programas de capacitación de empleados y ofrecen oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional proyectan una imagen positiva y atractiva para los candidatos/as. Según un estudio de Universum Talents, tener acceso a mejores oportunidades de carrera es uno de los factores más valorados a la hora de elegir una empresa.
Al invertir en programas de formación como 6 Steps Manager y Discovery for Teams & Managers, las empresas refuerzan su propuesta de valor y mejoran su capacidad para atraer a los mejores talentos. Los empleados/as satisfechos y comprometidos actúan como embajadores de la empresa, recomendando a otros candidatos/as y mejorando la reputación de la organización.
Employer Branding para mejorar la propuesta de valor
Para destacar entre la competencia, es fundamental que las empresas desarrollen y mantengan un Employer Branding fuerte y coherente.
En Breakthru sabemos que gestionar eficazmente el Employer Branding es un desafío que requiere un enfoque estratégico y especializado. Por eso te invitamos a unirte al Employer Branding Challenge – Take Off Session, una sesión con expertos de Breakthru y Areté, donde se planteará un modelo de gestión completo y avanzado de Employer Branding que podrás implementar en tu organización y en la que compartirán las herramientas más actualizadas de Inteligencia Artificial enfocada en RRHH, aplicadas al Employer Branding.
Detalles del evento:
Fecha: 10 de octubre de 2024
Horario sesión: 10:00 – 12:30 h
Lugar: Talent Garden, C/Ramón Turró 169A, Barcelona (Sala Nucleo)
Formato: Sesión abierta y gratuita.
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Employer Branding CHALLENGE
Invertir en programas de capacitación de empleados/as no solo mejora el rendimiento de los equipos, sino que también construye una imagen sólida que atrae talento.
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